7月2日，成都亚佳公司组织了QC（品管）新七大手法培训，提高了公司产品生产过程中员工解决质量问题的能力。本次培训邀请了SGS管理学院的老师主讲。

在培训过程中，老师以案例进行分析，讲解了在发现问题、分析问题、解决问题三个过程中适用的QC方法，包括：亲和图、系统图、箭头图等。学员通过做练习，将方法模拟应用到实际工作中，加强了对培训内容的理解和掌握。整个培训气氛活跃、讨论热烈。今后，成都亚佳还将继续加大员工培训力度，不断提升员工综合素质。